Transfert

Saviez-vous que…

Selon Rebolledo et Roy, le Centre sur la productivité et la prospérité de HEC Montréal, les activités logistiques sont faiblement imparties et sont gérées à l’interne.

Tableau Transfert logistique

Toujours selon Rebolledo et Roy, les entreprises n’utilisent pas les dernières technologies disponibles pour gérer leurs activités logistiques.

Tableau Transfert logistique

Nous partageons notre savoir

Le retard des entreprises québécoises à adopter les progiciels de gestion spécialisés en logistique nuit à leur compétitivité et réduit d’autant leur capacité à croître. C’est pourquoi nous encourageons l’innovation et vous transférons notre savoir technologique afin de vous aider à vous démarquer davantage de vos concurrents.

Nous croyons au concept selon lequel l’innovation ne réside pas seulement dans la création de la toute dernière technologie. Bien que la nouveauté soit un facteur de l’innovation, c’est plutôt les différentes façons d’utiliser une technologie qui mène à l’innovation. Nous avons donc comme objectif de vous aider à améliorer votre performance en trouvant de nouvelles manières d’exploiter les outils technologiques disponibles.

Nous vous outillons

L’échange d’informations et de connaissances alimente l’acquisition de compétences logistiques et c’est que nous prônons à l’IILQ. Nous voulons contribuer à votre développement et à votre succès en vous outillant pour suivre l’évolution du marché.

ERP : votre flux d’activités intégré et votre prise de décision facilitée
WMS : la gestion de votre inventaire et vos commandes de produits simplifiées
TMS : la gestion de vos transports optimisée
CRM : vos relations clients améliorées
RFID : des puces pour retracer facilement vos produits

Nous vous proposons une solution gagnante

L’IILQ commence par évaluer vos besoins et les technologies déjà implantées afin d’en analyser le potentiel d’exploitation.

S’il y a lieu, nous vous aidons à trouver les meilleures technologies disponibles répondant spécifiquement à vos besoins actuels et futurs.

Pour ce faire, nous procédons à une analyse détaillée de vos processus d’affaires, de vos politiques et procédures ainsi que de votre plan d’affaires sur cinq ans. Investir dans vos outils technologiques s’avère un investissement important afin d’en assurer la pérennité à moyen long terme. C’est pourquoi l’analyse de vos besoins sur un horizon de plusieurs années est primordiale afin d’instaurer une solution gagnante.

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